Transformationsergebnisse
Eine starke Strategie
Eine klare Vorstellung der Zukunft gibt Ihrem Unternehmen einen Zweck und tieferen Sinn. Aus dieser präsenten und geteilten Vision heraus leitet sich eine integrative und kontinuierlich aktualisierte Strategie ab, die den erfolgreichen Weg Ihres Unternehmens in allen Bereichen vorzeichnet. Ihre Mitarbeiter haben damit eine Orientierung bis ins Tagesgeschäft hinein. Die Führungskräfte bekommen Handlungsimpulse und Ausrichtung, so dass sie das Unternehmen abgestimmt und mit einem gemeinsamen Verständnis permanent entwickeln.
Der Mehrwert dieser starken Strategie liegt:
- im Aufbau eines dauerhaften Wettbewerbsvorteils durch innovative Produkte und Dienstleistungen.
- in der aktiven Gestaltung des Wachstums und der gesellschaftlichen Vernetzung Ihres Unternehmens.
- in der Integration von Veränderungsimpulsen aus der globalen Vernetzung.
- in der Positionierung Ihres Unternehmens als attraktivem Arbeitgeber.
- in der Sicherheit und Perspektive für Ihre Mitarbeitenden im Unternehmen.
- in der Aufforderung zu hoher Selbstorganisation und agilem Management des Tagesgeschäftes.
- in der Transparenz der Frage nach dem „Warum machen wir das?“. Ihre Mitarbeitenden verstehen Rollen und Aufgabenstellungen besser. Das stärkt die Motivation und das Engagement!
Eine moderne Kultur und Gemeinschaft
Eine von Hilfsbereitschaft, Akzeptanz, Vertrauen und Wertschätzung geprägte Arbeitsatmosphäre motiviert Menschen ihr Bestes zu geben, um ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Sie kultivieren und schützen eine Umgebung, in der sie sich wohl und sicher fühlen.
Wenn dieser Kreis geschlossen wird, entwickelt sich eine unterstützende, integrierende und auch wehrfähige Unternehmenskultur.
- Selbstorganisation
Menschen arbeiten motivierter und mit Freude in selbst mitgestalteten Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozessen. Mit dem passenden Maß an Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Handlungsspielraum schaffen sie exzellente Ergebnisse im Tagesgeschäft.
Die Möglichkeit zur Zusammenarbeit und des gemeinsamen Lernens unterstützen sie dabei, kreative Lösungen zu entwickeln und neue Herausforderungen zu meistern. - Führung
An der Strategie ausgerichtete Ziele, Aufgaben und Entscheidungen werden klar kommuniziert und umgesetzt. Sie geben den Mitarbeitern Vertrauen, Sinnhaftigkeit und das notwendige Verständnis für ihre Arbeit. Die Rolle der Führungskräfte beinhaltet neben den richtungsweisenden Aufgaben zunehmend die eines Coaches und Unterstützers. Alle Führungsverantwortlichen pflegen und fördern gemeinsam die angestrebten Unternehmenswerte. - Inspiration
Zu verstehen wohin die Reise geht, ein Teil des Ganzen zu sein, einen Beitrag zu leisten, wichtig für den Unternehmenserfolg zu sein, inspiriert und motiviert Mitarbeiter sich aktiv zu beteiligen.
Sie werden von einer starken Vision inspiriert, die sie selbst als lohnenswert empfinden. Wenn sie sich in ihr wiederfinden und mit dem Auftrag, der Unternehmensmission identifizieren können, weist ihnen eine entsprechend verbindende Strategie den Weg.
In geplanten Freiräumen können sie sich selbständig und motiviert mit neuen Themen auseinandersetzen. Die Mitarbeiter arbeiten zielgerichtet und tatkräftig an von ihnen identifizierten Problemstellungen und Aufgaben, im Team oder individuell!
Flexible Geschäftsmodelle
Neue zum Teil disruptive Technologien, Lebensbedingungen, Megatrends und der kontinuierliche Wandel der Gesellschaft eröffnen immer neue Chancen. Durch kontinuierliches Monitoring, Kundenkommunikation und entsprechende Datenanalysen sind Sie nah am Markt. So eröffnen sich Ihnen weitere Geschäftsfelder.
Sie können früh agieren, Ihre bestehenden Geschäftsmodelle anpassen oder ganz neue Modelle frühzeitig entwickeln und zum richtigen Zeitpunkt etablieren.
Um dies zu tun, führen wir Ihre Unternehmensprozesse ihrem Anforderungsprofil entsprechend nach und vernetzen sie für eine horizontale und vertikale Datenintegration.
Das Ergebnis ist eine „atmende“, flexible Geschäftsgrundlage.
Innovationsmanagement
Die kreativ-schöpferische Kompetenz des Menschen ist neben den traditionellen industriellen Produktionsfaktoren Arbeit, Boden und Kapital der vierte „Big Player“ geworden.
Eine Unternehmenskultur, die überall zur Zusammenarbeit und dem gemeinsamen Lernen einlädt, fördert Vorstellungskraft und Kreativität. Sie schafft damit die Grundlage für unternehmensweite Innovationsfähigkeit. Flexible Arbeitsstrukturen, Eigenmotivation wie auch moderne Methoden und Werkzeuge formen daraus innovative Lösungsansätze.
Zusammen mit der permanenten Analyse des Kundenverhaltens und -Feedbacks, Trendverfolgung sowie Markt- und Wettbewerbsbeobachtung entsteht ein Innovations-Backlog, so dass innovative Produkte und Dienstleistungen geplant und rechtzeitig in den Markt gebracht werden.
Das Ergebnis sind immer wieder begeisterte Kunden und ein permanenter Wettbewerbsvorsprung bis hin zur Marktführerschaft.
Veränderungen antizipieren
Die Menschen in Ihrem Unternehmen begreifen sich als aktiver Teil eines hoch vernetzten Wirtschaftssystems.
Durch transparente Prozesse, offene Kommunikation und Sensibilisierung ist Ihre agile lernende Organisation in der Lage, Veränderungen (Kunden, Lieferanten, Technologie, Politik, Demografie, …) frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und im Sinne Ihrer strategischen Ausrichtung zu verarbeiten.
Das Ergebnis ist ein eigenverantwortliches wie auch abgestimmtes Handeln im Tagesgeschäft.
Modernste Technologie
Auf der Basis einer IT- und Technologie-Strategie werden Innovationen auf Relevanz geprüft und analysiert. Durch Integrationsprojekte werden sie in den Unternehmenskontext eingebunden,
- um die Herausforderungen eines immer komplexer werdender Wertschöpfungsprozesse meistern zu können.
- die Möglichkeiten der sich immer stärker vernetzenden Wirtschaft optimal zu nutzen.
- um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entlasten, damit sie ihre Fähigkeiten, Qualitäten und Kernkompetenzen stärker entfalten können.
Standorte
Am Bach 54
87439 Kempten
Otto-Hahn-Str. 77
40591 Düsseldorf